從工作流程開始
先理解任務、角色與決策節點,再判斷 AI 適合進入哪個環節,而不是把 AI 當成獨立功能。
AI TECHNOLOGY
JMTEC 將 AI 與 RAG 視為企業應用架構的一部分:從知識準備、權限邊界、檢索與模型,到評估及人工監督,每一層都要與實際工作流程保持連續。
DESIGN PRINCIPLES
先理解任務、角色與決策節點,再判斷 AI 適合進入哪個環節,而不是把 AI 當成獨立功能。
模型輸出取決於可用資料、來源、版本與結構;知識層必須先被整理與管理。
AI 應延續應用程式既有的身份、角色與 Scope,不應繞過使用者原本的資料權限。
AI 用於檢索、整理與工作輔助;重要決策仍由具責任的人員審閱與確認。
AI + RAG ARCHITECTURE
知識不直接等於模型;每一個使用者請求都應先經過身份與權限邊界。
APPLICATION LAYER
以下為 AI-ready 的應用方向,呈現 JMTEC 規劃中的能力類型,不代表所有功能已於正式環境提供。
依問題與允許範圍尋找相關知識。
從授權文件中擷取與任務相關的內容。
協助整理長文件或工作脈絡,保留人工確認。
在既有流程節點提供下一步資訊與建議。
KNOWLEDGE & RETRIEVAL
RAG 的價值不只在搜尋,而在於將可管理的知識來源轉換為與任務相關、可追溯的脈絡。
Knowledge Base 管理來源、版本與可用範圍;LLM 根據提供的 Context 產生回應,兩者並不相同。
MODEL LAYER
不同任務可能採用不同模型選項;選擇應考量任務、資料政策、品質、成本與可用性。本站不宣稱 JMTEC 已部署特定私有模型。
AI GOVERNANCE
以 Identity、Role 與 Scope 決定 AI 可取得的脈絡。
控制進入流程的資料、來源及必要範圍。
界定 AI 適用任務、人工確認點與使用規則。
以事件觀念保留 Query、Context、Source、Request 與 Response 脈絡。
分類標籤為概念示意,不代表 JMTEC 已發布正式資料分類政策。
EVALUATION & OBSERVABILITY
評估設計應涵蓋檢索、回答、來源支持與運作狀態;以下為可能採用的評估面向,不是公開績效數字。
評估是否找回與問題相關的內容;Recall@K、Precision@K、MRR 是可能採用的評估方式,並非目前公開 KPI。
檢視回答是否回應使用者任務與問題。
檢視回應是否由提供的來源與脈絡支持。
觀察 latency、token usage、error、retrieval failure 與 fallback 等運作訊號。
INTEGRATION ARCHITECTURE
以 API 與結構化事件為整合邊界,讓 AdmissionsOS、其他應用與內部入口共享 AI / RAG 服務,而不虛構尚未確認的第三方整合。
ADMISSIONSOS × AI-READY
AdmissionsOS 已有 Application Data、Workflow、Role、Scope、Documents 與治理脈絡;未來 AI / RAG 可建立在這些 Structured Context 之上,而非繞過流程直接做招生決策。
RESPONSIBLE AI
關鍵判斷與最終決策保留給具責任的人員。
只讓任務需要的資料進入 AI 工作脈絡。
讓使用者能看見來源、範圍與必要的處理脈絡。
依風險決定自動化程度,避免把重要決策交給無人監督的流程。
DESIGN AI IN CONTEXT
與 JMTEC 討論適合您的 AI + RAG 架構與治理邊界。